QHSE Manager
“Ik zoek naar de werkelijkheid, niet naar onnodige belemmeringen.”
In een hightech maakomgeving als Tuinte staat techniek centraal. Tegelijk valt of staat een organisatie met de manier waarop processen, informatie en samenwerking zijn georganiseerd. Klanten verwachten kwaliteit en betrouwbaarheid, terwijl collega’s vooral behoefte hebben aan duidelijkheid, goede afstemming en efficiëntie. Daar ligt de kracht van Peter. Als QHSE Manager is hij niet bezig met regels om de regels, maar met het wegnemen van ruis en het aanbrengen van structuur. “Als het logisch is ingericht, werkt het voor iedereen prettiger.”
Samen met zijn team bewaakt en verbetert Peter processen en producten op het gebied van kwaliteit, arbo, veiligheid, gezondheid en milieu. Toch draait zijn werk niet om regels of lijstjes, maar om de praktijk. Waar loopt het soepel, waar schuurt het nog? “Natuurlijk moet je voldoen aan de norm, maar wel op een manier die ook in de praktijk werkt”, zegt hij. “Ik zoek naar de werkelijkheid, niet naar onnodige belemmeringen.”
Schot in de roos
Peter startte zijn loopbaan als elektricien in de woningbouw en utiliteit. Daar legde hij de basis voor praktisch werken, klantgerichtheid, nauwkeurigheid en probleemoplossend denken. Hij had altijd al affiniteit met IT. In de hightechsector kwam alles samen. In een cleanroom bij een internationale organisatie in elektrotechnische producten voor OEM’ers begon hij in de montage en deed hij eindtesten. Hij groeide door naar troubleshooter en cleanroom quality controller. “Ik begeleidde complete modules van A tot Z, inclusief planning. Dat was voor mij echt een schot in de roos. Daar kwamen techniek, IT, analyse en verbeteren samen.”
Vlammetje brandend houden
Steeds opnieuw vroeg hij zich af: hoe kan het beter? Niet alleen een probleem oplossen, maar kijken hoe het structureel slimmer en beter kan. Vanuit die drive ontwikkelde Peter zich verder tot quality engineer. “Kwaliteit is voor mij echt een visitekaartje,” zegt hij. “In wat je maakt, maar ook in hoe je werkt, samenwerkt en hoe serieus je je vak neemt.” Hij werkte vooral op klantniveau en gaandeweg groeide de behoefte om breder bij te dragen aan een organisatie. “Mijn vlammetje moet wel blijven branden. Ik wilde meer ruimte om echt iets neer te zetten en meer samenhang aan te brengen.” Dat bracht hem bij Tuinte. “Tuinte staat goed bekend als technisch sterk maakbedrijf in een hightechomgeving, met mooie klanten en leveranciers. Het gevoel tijdens het gesprek gaf de doorslag. Dat was open, toegankelijk en nuchter. Het voelde meteen vertrouwd.”
Minder ruis, meer rust
Bij Tuinte kiest Peter heel bewust voor een aanpak die werkbaar blijft. “Er is al veel kennis aanwezig,” is zijn ervaring. “Alleen zit die soms verspreid: in hoofden, losse documenten, verschillende systemen of bij externe partijen. Dan raak je snelheid, duidelijkheid en soms ook kwaliteit kwijt.” Toen hij in 2025 begon, nam hij eerst de tijd om te luisteren, te observeren, te praten en te begrijpen hoe dingen in de praktijk lopen. Niet iets opleggen, maar eerst snappen wat er speelt. “Mensen moeten voelen dat je er bent om te helpen verbeteren. Van daaruit werk ik met de collega’s stap voor stap aan verbetering.”
Bouwen aan samenhang
Tegelijkertijd brengt Peter direct meer structuur aan, met onder meer een escalatiematrix, een flowchart en het veiligheidsbeleid. Daarbij volgt hij het Pareto-principe: focus op de zaken die de meeste impact hebben. “Je wilt je tijd steken in de dingen die echt verschil maken. Dus we kijken waar de meeste ruis zit en dan bepalen we met elkaar hoe het slimmer en werkbaarder kan.” Wat hem bij Tuinte aanspreekt, is de openheid van mensen en hun bereidheid om elkaar te helpen. Daar wil hij op voortbouwen: met meer samenhang, sterkere communicatie en een organisatie die verder groeit in kwaliteit, veiligheid, arbo en milieu. “Mijn rol is om daar meer lijn in te brengen, zodat het geen losse initiatieven blijven maar één duidelijke manier van werken. Als dat goed staat, krijgen collega’s niet alleen betere kwaliteit en meer grip, maar ook meer rust en meer plezier in het werk.”
